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今天要介紹這本書：這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起



相信手機的出現應該改變很多人的習慣，其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧，尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價，然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價，

買書通常是去博客來或是pchome，這兩家的價格都差不多，就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢？

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起

這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起內容描述:

這本書大致的內容整理如下：



企業領導與變革大師 科特John Kotter

繼《冰山在融化》最新力作

向科特學習迎接挑戰的智慧

化危機為轉機，只須遵循8個步驟

創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、

排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化


當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？

「那不是我們這裡做事【博客來每日66折專區】的方法！」

《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：

激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！

在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。

從南非喀拉哈里沙漠裡的兩個狐獴部落，

你可以學到哪些關於組織歷久不衰的祕訣？

很久很久以前，有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落，在多年的穩定成長之後，一場旱災讓這個部落的資源急遽減少，而致命的禿鷹攻擊也增加了。隨著情況愈變愈糟，這個部落的和諧也隨之粉碎。主管團隊為了可能的解決方案而爭執不休，而來自第一線工作人員的建議，則面臨令人絕望的回應：「這不是我們這裡做事的方法！」

所以納迪雅，一隻聰明且喜歡冒險的狐獴，為了幫助她陷入困境的部落尋找新的辦法，展開探索之旅。她發現一個規模較小的部落，有著很不同的運作方式，他們有更多的團隊合作與靈活彈性。這些狐獴發展出創新的解決方案，找到更多的食物，並且避開禿鷹的攻擊。但是在這小部落裡，並非所有的事情都如一開始看到的那樣完美無缺。

這兩個世界，一個是龐大、有紀律、管理良好的部落，另一個是小巧、隨興、充滿創意的部落，誰能夠想出將這兩個優秀團隊的長處結合在一起的最佳方法？

科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中，呈現出為什麼組織會興起與殞落，以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。

國內外CEO、學者、名人強力推薦

政大科管智財所教授 蕭瑞麟 專文推薦

聯廣傳播集團董事長 余湘、清華大學科管所講座教授 洪世章、統一星巴克總經理 徐光宇、東吳大學法商講座教授 陳冲、政大企管系教授 管康彥、台科大資管系專任特聘教授 盧希鵬 強力推薦 （按姓氏筆畫排列）

科特再次漂亮出擊！他用心地藉由寓言故事，淬鍊出一個高效能組織的必要條件：激發出團隊成員的熱情與才華，為吸引人的目標全力以赴。──摩根（Leigh Morgan），比爾及梅琳達?蓋茲基金會營運長

這個獨特的寓言顯示：在不斷變動的時代，創新如何讓我們更加高枕無憂！──強森（Spencer Johnson, MD），《誰搬走了我的乳酪》作者

沙漠裡的狐獴如何因應威脅、面對挑戰的寓言，提供我們許多洞見，發人深省，我們許多人都走過類似的歷程。──邁克克里斯托將軍（Stanley McChrystal），《Team of Teams》作者、McChrystal Group共同創辦人

這寓言故事頗具啟發性，很管用。──湯瑪斯（Gaetan Thomas ），NB能源公司董事長與執行長

這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者：John Kotter,Holger Rathgeber
  • 譯者：許芳菊
  • 出版社：聯經出版公司

    新功能介紹

  • 出版日期：2016/10/10
  • 語言：繁體中文



看了商品的介紹，應該很想下手吧～

心動不如馬上行動，趕緊到博客來購買這不是我們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起



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